Blog Diorama Training

Beranda » Pelatihan Human Resource » PELATIHAN EASY METHOD TO WRITE SOP FOR SOP MAKER: Bagaimana cara menyusun SOP yang baik

PELATIHAN EASY METHOD TO WRITE SOP FOR SOP MAKER: Bagaimana cara menyusun SOP yang baik

Jadwal Event yang FIX Running

  1. “Flow Metering & Custodian Transfer”, Jakarta, 25-27 April
  2. “Cost Estimation Project”, Cilegon, 17-18 April
  3. “Warehouse safety management”, Jakarta, 13 April 2017
  4. “ASP NET with C#”, Sumatera, 15 sd 19 Mei
  5. “TRANSACTIONAL ANALYSIS FOR SUCCESS COMMUNICATION AT WORK”, Jakarta, 25-27 April
  6. “Building Supervisor & Quality Control”, Jakarta, 16-18 April 2017
  7. “ Survey Mapping”, Jakarta, 26-28 April
  8. “ Initial Public Offering”, Jakarta, 21 – 23 Februari 2017
  9. “Professional Reseptionist”, Amaris Tendean, 18 - 19 April 2017
  • “Supervisor Electrical Equipment”,Yogyakarta, 30 - 31 Mei 2017
  • “Hydraulic Pneumatic”,Yogyakarta, 11 – 13 April 2017
  • “Heat Transfer”,Bogor, 18 – 19 April 2017
  • “Teknologi Pipa dan Kompresor”,Ibis Kuta Bali, 18 – 19 April 2017
  • “Strategic Skill for Financial Controller”,Ibis Kuta Bali, 07 – 17 Mei 2017
  • "VBA for Microsoft Excel”,Ibis Kuta Bali, 21 – 31 Mei 2017
    • li>"Audit Command Language”,Dafam Yogyakarta, 6 – 8 Mei 2017
  • “Tax Accounting”,Dafam Yogyakarta, 6 – 7 Mei
  • “Initial Public Offering”,Dafam Yogyakarta, 18 – 19 September 2017
  • “Bussiness Accumen”,Amaris Tendean, 26 – 27 April 2017
  • “Analisa Laporan Keuangan Pertambangan”,Amaris Tendean, 26 – 27 April 2017
  • “Teknisi AC”,Amaris Tendean, 6 – 7 Mei 2017
  • “Building Maintenance”,Amaris Tendean, 26 – 27 Juli 2017
  • “Hukum Acara Perdata Rumah Sakit”,Ibis Styles Jogja, 26 – 27 Juli 2017

    • Jumlah Pengunjung

    • 13.251 Pengunjung

    Kontak Kami

    Sutono
    0878 9809 0747 (WA)
    0857 8339 9994
    0812 2614 2684
    email : info@diotraining.com

    TRAINING METODE MUDAH MEMBUAT SOP UNTUK PEMBUAT SOP

    PELATIHAN EASY METHOD TO WRITE SOP FOR SOP MAKER

     
    Menyusun pedoman prosedur operasional standar ( SOP ) yang efektif pada dasarnya menunjukan bahwa organisasi mempunyai kemauan memperbaiki langkah-langkah kegiatan serta pengambilan keputusan dan memperbaruinya sesuai dengan tuntutan perubahan yang dialami.
    Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.
    Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah bisnis telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standar oleh anggotanya.
    Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif.

    A. Tujuan dan Manfaat Pelatihan
    1.    Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP
    2.    Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP
    3.    Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.
     
    B. Materi
    1.    Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
    2.    Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
    3.    Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
    4.    Unsur-unsur Standard Operating Procedures
    5.    Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
    6.    Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
    7.    Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
    8.    Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
    9.    How to write Standard Operating Procedures?

    C. Durasi
    Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari
     
    D. Investasi
    •    sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul,  sertifikat
    •    Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

    E. Metode Pelatihan
    1.    Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
    2.    Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
    3.    Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
    4.    Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
    5.    Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
    GAME, PERSONAL ASSESSMENT and PRESENTATION
     
    F. Peserta
    Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.

     

    Jadwal Pelatihan EASY METHOD TO WRITE SOP FOR SOP MAKER terupdate di tahun 2016 adalah sebagai berikut:
    •    05 – 07 Januari 2016
    •    03  – 05 Februari 20165
    •    22 – 24 Maret 2016
    •    12 – 14 April 2016
    •    02 – 04 & 09 – 11 Mei 2016
    •    01 – 03 Juni 2016
    •    19 – 21 Juli 2016
    •    15 – 16 Agustus 2016
    •    07 – 09 September 2016
    •    11 – 13 Oktober 2016
    •    15 – 17 November 2016
    •    07 – 09 & 21 – 23 Desember 2016

    *Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

    Lokasi Pelatihan EASY METHOD TO WRITE SOP FOR SOP MAKER:
    •    Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    •    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    •    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    •    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)

    Investasi Pelatihan tahun 2016 ini :
    •    Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
    •    Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

    🙂

    Tag: , , , , , , ,

    By in Pelatihan Human Resource on .

    Tinggalkan komentar